Gikan sa panan-aw sa mga lokal nga negosyo ug pag-uswag sa dugay nga panahon, ang umaabot nga merkado siguradong gidominahan sa mga domestic brands; Gikan sa usa ka komersyal nga panan-aw, kini nagdepende kung adunay mga produkto nga mapilit sa imong uma; Gikan sa usa ka panan-aw sa industriya, sa bahin sa teatro, kini gi-import gihapon nga brand sa kalibutan.Sa akong opinyon, ang lokal nga merkado kinahanglan nga mainstream sa umaabot. Dili kini mabag-o, kini usa ra ka oras.

 Sa diha nga ako una nga nakasulod sa industriya kaniadtong 2004,kagamitan sa domestic batakan nga dili kompleto; Pagkahuman sa 2008 nga Dulang Olimpiko, ang mga tatak sa balay sa katapusan nakakuha usa ka lig-on nga foothold ug nahimong bantog sa natad sa tunog sa istadyum; Apan pagkahuman sa napulo ka tuig, ang mga bentaha sa mga tatak sa domestic na usab. nahanaw. Naglaum ko nga ang mga tatak sa domestic mahimong seryoso kini ug dili mohunong sa oportunidad.

 Sa pagpili sa mga ekipo, ang akong labing sukaranan nga mga kinahanglanon mao ang kalig-on ug kasayon. Ang timbre sa mga mamumulong sa balay ug sa gawas sa nasud dili lahi sa pagkakaron.

 Ingon sa giingon sa mga bantog nga bisita, ang mga tatak sa domestic hapit parehas sa mga import nga mga tatak sa pipila ka mga aspeto. Sa mga termino sa impluwensya ug pag-apelar, basta ang mga tatak sa domestic nagpadayon sa pagsuhid ug pagtrabaho og maayo, nagtuo ako nga usa ka adlaw sila magpadayon sa pag-import sa mga brand. Dugang pa, daghang mga bisita ang naglaum usab alang sa kaugmaon sa industriya.